최근 경기도에 위치한 공공기관에서 직장 내 괴롭힘 예방교육을 진행했습니다. 공무직과 공무원이 함께 참여하는 자리였고, 2시간으로 요청을 받아 최대한 다양한 사례로 지루하지 않게 구성했습니다. 이번 교육에서는 특히 공직사회라는 맥락을 고려하였습니다. 일반 기업과 달리 공직사회는 직급에 따른 위계 문화가 비교적 뚜렷하고, ‘직장 내 괴롭힘’이라는 단어보다 ‘갑질’이라는 표현이 더 익숙한 곳이기도 합니다.
사례로 풀어낸 판단 요건
이론만 나열하면 금방 지루해지기 마련이라, 직장 내 괴롭힘의 판단 요건들을 각각 보여줄 수 있는 최신 판례와 사례를 중심으로 풀어 참가자들이 “이런 것도 괴롭힘이 될 수 있구나”를 자연스럽게 느낄 수 있도록 구성했습니다. 추상적인 법조문보다 구체적인 사례 하나가 훨씬 오래 기억에 남는다는 걸, 강의를 다니면서 매번 느낍니다.
예방교육의 초점 — 무례함에서부터
이번 강의에서 가장 강조하고 싶었던 메시지는 따로 있었습니다.
“법이 인정하는 직장 내 괴롭힘이냐 아니냐”를 따지기 전에, 가장 작은 단위인 ‘무례함’에서부터 서로를 돌아보자는 것.
거창한 법적 분석보다, 일상에서 무심코 던지는 말 한마디, 반복되는 작은 행동들이 쌓여 괴롭힘으로 전이될 수 있다는 점을 먼저 짚었습니다. 제도가 보호하는 영역 밖에 있더라도, 그 행동에 문제가 없었는지 스스로 점검하는 감수성이야말로 예방교육의 진짜 목적이라고 생각합니다.
마치며
2시간이라는 시간이 짧다면 짧지만, 공무직과 공무원이 한자리에서 같은 사례를 두고 함께 고민하는 모습을 보면서 의미 있는 시간이었다고 느꼈습니다. 직장 내 괴롭힘 예방교육이 필요한 기관이나 기업이 계시다면, 조직의 특성에 맞춘 사례와 구성으로 교육을 진행해 드리고 있습니다. 편하게 문의해 주시길 바랍니다.
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